统一认识，一切让位于项目建设

统一认识，一切让位于项目建设

4月16日，公司召开以“统一认识，一切让位于项目建设”为主题的工程管理工作会。公司董事长、总经理、副总经理、总经理助理，各部门负责人、业务主管等参加了会议，会议由公司董事长罗敏主持。

会上，各部门负责人和业务主管结合自身工作实际深入分析了目前在建项目严重滞后于工程计划的原因，并提出了加快工程建设进度的措施和建议。

公司总经理李四祥在会上通报了当前公司面临的严峻形势和加快管网建设进度的必要性。为实现6月底前一期工程完工、二期工程年底前竣工的工作目标。他要求公司上下要以“管网工程项目建设”为中心，统一思想，同心同德，团结一致，一切工作服务于管网建设。严格执行工程建设各项规章制度，各司其职、各负其责，管好分内之事，既不越位更不能越级。加强配合，统一口径，协调处理，有损于工程建设进度的话和事都不能做。对公司充满信心，自觉维护公司形象，把思想和认识统一到公司的决策部署上来。

董事长罗敏最后指出，为确保工程建设顺利进行，一是要进一步明确工程指挥部各管理组的职责和办事规章制度。二是严格招标程序，规范合同管理。三是加强资金管理，完善资金拨付手续。四是精心组织，科学安排。五是规范自身行为，从严律己。